Ces valeurs guident chacune de nos actions pour bâtir une communauté inclusive, durable et prospère, où personne n’est laissé pour compte.
Qui sommes-nous?
L'histoire de COCLA
Fondation et enracinement local depuis 1979, COCLA (Corporation Communautaire Laurentienne) est née d’une volonté de répondre aux besoins essentiels des résidents de Saint-Laurent. Au départ, l’organisme œuvrait principalement pour répondre à l'insécurité alimentaire en offrant un accès à des repas nutritifs aux familles et aînés du quartier. Notre organisme est animé par des valeurs d’entraide et de solidarité. COCLA s’est rapidement imposé comme un acteur incontournable dans la vie communautaire locale.
Des débuts modestes à une vision durable: COCLA s’est implanté dans le quartier Saint-Laurent pour aider les communautés latinos qui faisaient face à l’insécurité alimentaire et l’intégration au mode de vie canadien. Il compte aujourd’hui des bénéficiaires originaires des quatre coins de la planète, mais principalement des Arabes, des Africains, des Européens et des Asiatiques.
Phase 1 : Fondation et enracinement
Les premières initiatives (1979-2005) de COCLA incluaient des distributions alimentaires en format de paniers, accompagné par un repas populaire, destinées aux familles à faible revenu. Porté par une équipe de bénévoles dévoués, l’organisme a su grandir tout en adaptant ses services aux besoins émergents.
Phase 2 : Croissance et Innovation
Dans les années 2010-2015, COCLA a commencé à développer des projets centrés sur l’inclusion sociale et l’économie solidaire, reconnaissant que la pauvreté et l’isolement exigent des solutions globales et durables.
En 2013, COCLA a lancé Nutri-COCLA, un projet novateur d’insertion et d’économie sociale. Ce programme récupère des aliments invendus pour les transformer et les redistribuer à travers des épiceries sociales et des comptoirs alimentaires. Ce modèle unique a permis de réduire le gaspillage alimentaire, tout en créant des opportunités d’emploi pour les groupes marginalisés.
En parallèle, COCLA a renforcé ses services pour les aînés et les familles vulnérables, notamment grâce à l’introduction du programme ITMAV (Intervenante de Milieu pour Aînés Vulnérables) en 2015. Ce programme offre un accompagnement personnalisé pour aider les personnes isolées à accéder aux ressources communautaires.
Phase 3 : Une période grise métamorphose communautaire
Pendant la pandémie, l’équipe et des bénévoles de COCLA étaient les seuls dans l’arrondissement à être sur le terrain, 7/7 et 15 heures, pour répondre l’accès alimentaire pour les familles confinées, en distribuant porte-à-porte à des milliers de bénéficiaires.
Phase 4 : Consolidation et expansion
COCLA est maintenant dans sa phase 4 de consolidation, axée sur l’élargissement de son impact et la pérennisation de ses projets. Cette phase inclut le renforcement des infrastructures et la modernisation des équipements pour soutenir la transformation alimentaire et la logistique. Grâce à cette approche, COCLA consolide son rôle de leader dans le développement communautaire durable et prépare l’avenir avec des bases solides et inclusives.
COCLA ne fait pas que dans l’alimentaire; l’organisme dispose notamment d’un programme pour aider les aînés en situation d’isolement social (Itmav). Le rôle de l’ITMAV, qui est un programme du gouvernement provincial, est de rencontrer les aînés dans les milieux de vie qu’ils fréquentent dans l’arrondissement Saint-Laurent, les informer sur les ressources existantes, les référer et les accompagner dans leurs démarches, afin de briser leur isolement.
COCLA, un acteur de changement au service de l’inclusion et de la résilience communautaire.
Un modèle de résilience et d’impact social
Aujourd’hui, COCLA est reconnue comme un moteur de changement communautaire, favorisant une sécurité alimentaire durable, une intégration sociale équitable et le développement de l’économie circulaire. Son approche intégrée combine innovation sociale, éducation et pratiques écoresponsables.
Vision d’avenir
COCLA continue d'élargir son impact en s’appuyant sur des partenariats stratégiques et en développant des projets pilotes répondant aux nouveaux défis sociétaux. L’organisme envisage un avenir où l’inclusion, la solidarité et la durabilité restent au cœur de son action, tout en inspirant d’autres communautés à adopter des modèles similaires.
COCLA : Nourrir, Intégrer et Inspirer
En valorisant les ressources locales et en plaçant l’humain au centre de ses initiatives, COCLA demeure fidèle à sa mission de transformer des vies et des communautés pour un avenir plus juste et prospère.
Slogan : COCLA – Ensemble pour nourrir l’avenir, bâtir l’inclusion et cultiver la solidarité.
Notre mission
COCLA s’engage à réduire l’insécurité alimentaire, à stimuler l’économie sociale et à favoriser l’intégration des communautés, y compris les aînés, les familles et les nouveaux immigrants, en développant des projets innovants et durables.
Nous valorisons les ressources locales, réduisons le gaspillage alimentaire et créons des opportunités d’emploi inclusives et accessibles à tous, contribuant ainsi à un développement équitable, solidaire et durable.
Notre vision
COCLA aspire à devenir un modèle de référence en développement communautaire durable, où l’inclusion sociale, la sécurité alimentaire et l’économie circulaire s’unissent pour bâtir une société équitable et résiliente.
Nous envisageons un avenir où :
- Chaque individu, y compris les aînés, les familles et les nouveaux immigrants, a accès à une alimentation saine et abordable.
- Les ressources locales sont pleinement valorisées, réduisant ainsi le gaspillage alimentaire et stimulant une économie sociale prospère.
- Les projets innovants et collaboratifs créent des emplois inclusifs et renforcent les liens entre les membres de la communauté.
Nos valeurs
Engagement vers une action :

Inclusion
Nous croyons en une communauté où chaque personne – y compris les aînés, les familles et les nouveaux immigrants – a sa place et peut contribuer activement à la société.

Solidarité
Nous favorisons l’entraide et le partage pour créer des liens solides entre les membres de la communauté, tout en luttant contre l’isolement social et l’insécurité alimentaire.

Innovation
Nous développons des solutions créatives et durables pour relever les défis sociaux et environnementaux, en tirant parti des technologies et des pratiques modernes.

Développement durable
Nous nous engageons à préserver les ressources naturelles, à réduire le gaspillage alimentaire et à promouvoir des pratiques écoresponsables dans toutes nos initiatives.

Équité et Accessibilité
Nous défendons un accès équitable aux ressources, aux services et aux opportunités d’emploi, en mettant l’accent sur l’égalité des chances pour tous.

Résilience communautaire
Nous renforçons la capacité d’adaptation et d’autonomie des individus et des communautés pour bâtir un avenir prospère et solidaire.

Valorisation des ressources locales
Nous reconnaissons l’importance des ressources locales et travaillons à les optimiser pour dynamiser l’économie sociale et soutenir les entreprises communautaires.

Respect et dignité
Nous agissons avec empathie, respect et sensibilité culturelle, en valorisant la diversité et en protégeant la dignité humaine.
COCLA: Une approche basée sur l’économie sociale
Le modèle COCLA repose sur une approche intégrée et holistique, combinant sécurité alimentaire, économie sociale et inclusion communautaire pour bâtir un avenir équitable et durable. Il agit comme un levier d’innovation sociale, transformant les défis en opportunités pour un développement responsable et solidaire.
Stratégies pour COCLA
1. Stratégie de Sécurité Alimentaire Durable
Objectif : Réduire l’insécurité alimentaire tout en valorisant les ressources locales et en minimisant le gaspillage.
Actions principales :
- Récupération et transformation alimentaire : Collecter des surplus alimentaires pour les transformer et les redistribuer via des épiceries sociales et comptoirs alimentaires.
- Éducation et sensibilisation : Ateliers sur la nutrition, la gestion des ressources alimentaires et la réduction des déchets.
- Partenariats stratégiques : Collaborer avec des producteurs, détaillants et organismes pour maximiser l’approvisionnement et la redistribution.
Impact attendu :
- Augmentation de l’accès à des aliments nutritifs pour les populations vulnérables.
- Réduction significative du gaspillage alimentaire dans la communauté.
- Renforcement des compétences culinaires et alimentaires des bénéficiaires.
2. Stratégie d’inclusion Sociale et d’économie solidaire
Objectif : Favoriser l’intégration des aînés, des familles et des nouveaux immigrants tout en stimulant l’économie sociale.
Actions principales :
- Insertion socioprofessionnelle : Créer des opportunités d’emploi et de formation dans les projets de transformation alimentaire et de gestion logistique.
- Projets communautaires inclusifs : Ateliers interculturels, mentorat et programmes d’apprentissage pour renforcer les liens sociaux et professionnels.
- Soutien personnalisé : Offrir un accompagnement adapté aux besoins spécifiques des groupes vulnérables pour faciliter leur intégration.
- Économie circulaire et verte : Développer des initiatives respectueuses de l’environnement et génératrices de revenus durables.
Impact attendu :
- Augmentation des opportunités d’emploi et d’insertion pour les groupes marginalisés.
- Renforcement de la cohésion sociale et de l’inclusion culturelle.